鞍钢矿业关宝山公司工艺革新+利旧挖潜+精细管控 打出提质增效组合拳

　　面对成本压力，鞍钢矿业关宝山公司坚持“先算后干、少投入多产出、效益最大化”原则，将算账经营理念贯穿生产全流程，从工艺革新、利旧挖潜、精细管控三个方向打出提质增效组合拳，以精准核算破解原矿条件恶化难题，提升生产经营质效。
　　聚焦工艺革新突破技术瓶颈
　　该公司以工艺优化升级为突破口，重点解决高碳酸铁矿石集中入选难题。经选矿工序反复推演测算，精准锁定工艺改造方向，成功实施正浮选工艺改造并顺利转车，实现原矿3.5%碳酸铁直接入选的技术突破，改变了高碳酸铁矿石依赖焙烧选别的传统模式，有效盘活了采场矿石资源。改造后，自产矿石配比提升至80%，局部时段可达100%，大幅降低了对外购矿石的依赖。
　　聚焦利旧挖潜降低投入提升效率
　　该公司深挖旧设备复用价值，积极推进强磁再选工艺升级，通过对2台旧强磁机进行利旧整备，仅用1个月便完成调试并竣工投用。改造后，混磁尾品位降低1.38%，折合综尾品位降低约1%，新增铁精矿产量4.1万吨。
　　聚焦精细管控压实责任提升质效
　　该公司自上而下层层宣贯全面算账经营要求，凝聚全员参与降本增效合力，引导干部职工立足岗位，在工艺优化、成本管控、耗材使用等全流程精打细算、齐抓共管。在设备耗材管控方面，将破碎机细破衬板替换为国产化产品，每套衬板平均降低采购成本2.5万元；建立“干后再算”复盘机制，对新工艺改造效果逐项核算分析，持续优化生产参数，形成“测算—实施—复盘—优化”的闭环管理体系，确保每一项投入都能落地见效。