金鼎钢铁集团设备管理数智化升级项目正式启动
7月23日，金鼎钢铁集团召开设备管理数智化升级项目启动会暨2026年上半年设备管理工作总结会，标志着企业新一代智能化设备管理系统正式进入落地建设阶段。公司相关职能部门、各生产单位负责人及中冶赛迪项目团队共同参会。
长期以来，传统设备管理模式受限于数据孤岛、接口兼容性差、信息更新滞后及运维效率偏低等问题，制约了设备精细化管控能力。本次数智化升级项目将对标行业先进，聚焦设备全生命周期管理，搭建涵盖网页端与手机APP的一体化全流程智能管理平台。新系统将贯通主数据、ERP及现场采集平台的数据链路，实现对设备台账、点检润滑、检修管控、特种设备管理、备件库存及固定资产等核心业务场景的全覆盖。
系统将实现四项核心突破：设备运行数据自动采集、异常工况智能预警、运维作业全程线上留痕与可追溯、全业务流程线上闭环管理，推动设备管理从经验驱动向数据驱动转型。
会议全面复盘了上半年设备管理工作。与2025年同期相比，机物料消耗下降5.53%，库存资金压降6.99%，设备非计划停机时间大幅降低90.49%；修旧利废与备件压降合计创效超千万元；计划性检修完成率100%，设备问题整改闭环率100%。空压机、液压系统等节能改造项目稳步推进，绿色节能效益持续释放。
中冶赛迪信息技术副总经理于目奎就项目总体规划、建设内容及交付标准进行解读。新系统采用分层架构设计，配备移动端专属APP，可通过点检设备实时采集温度、振动等运行数据并自动推送预警，实现设备管理的数字化、可视化与智能化。中冶赛迪承诺调配优质技术资源，确保项目按时保质交付。
公司副总裁孔令然肯定上半年工作并部署下一阶段任务，要求全体干部职工主动拥抱数字化变革，完善设备基础资料，修订管理标准，构建适配企业发展的智能化设备管理体系。本次项目启动是金鼎钢铁深化精细化管理、赋能高质量发展的重要举措，将为企业构筑坚实的装备保障。
