宝钢股份确立长材与厚板为新战略核心产品，布局未来盈利增长

　　8月29日，宝钢股份在2025年半年度业绩说明会上宣布了一项重要战略调整：将长材和厚板明确列为新的战略核心产品，旨在扩大盈利产品族群，为公司未来发展打造新的重要盈利增长点。这一决策是基于对市场趋势的深入洞察以及公司自身发展需求的综合考量，有望在钢铁行业竞争格局中重塑宝钢股份的优势地位。
　　在长材业务推进方面，宝钢股份已迅速开展一系列实质性举措。首先是对组织机构进行优化调整，将原“钢管条钢事业部”正式更名为“钢管特钢事业部”，这一改名举动明确彰显了公司大力发展特钢业务的坚定决心。同时，事业部积极整合公司旗下多条先进的线材生产线，尤其是宝山和青山基地的高线装备，这些装备均处于行业顶尖水平，为长材业务的高质量发展筑牢了硬件根基。其次，深化内部改革工作也在稳步推进，针对钢管条钢事业部运行十余年中逐渐暴露出来的封闭性问题、基地间协同不畅、整体运行效率低下以及市场营销机制不完善等弊端，公司已通过董事会审议了全面的事业部改革方案，力求从体制机制层面提升其运行效率和整体效能，激活长材业务发展的内生动力。再者，产品质量提升成为工作重点，公司近期召集了十余位首席科学家，针对宝钢在特钢领域存在的短板与不足进行全面梳理，并集中力量开展技术攻关，致力于全方位提升产品质量，以更好地满足客户日益严苛的需求。最后，在市场拓展方面，宝钢股份也加大了力度，鉴于特钢产品认证流程严格且周期较长，公司积极改革营销模式，整合渠道公司与海外公司的营销资源，形成强大合力，全力加速市场认证进程，开拓更为广阔的市场空间。
　　厚板业务同样是宝钢股份战略布局的关键一环。自2021年厚板事业部成立以来，已取得一定阶段性成果。但通过深入调研，公司发现厚板事业部在管理体制机制方面仍存在一些可优化之处，并据此制定了针对性的改进措施。其一，大力推进管理体制机制变革，优化内部管理结构，通过流程再造、职责明确等方式，提升组织运行效率，增强市场响应速度。其二，加大产品创新投入，紧密围绕下游行业的深刻变化，如新能源产业崛起、海洋工程与海洋强国战略推进以及造船领域的新需求等，积极开展厚板产品的创新研发工作，力求推出更多适应市场新需求的高端产品。其三，加强多基地间的技术制造协同，弥补以往短板。宝钢股份旗下拥有多个生产基地，如湛江沿海基地、宝山基地以及参股的山钢日照沿海基地等，通过强化不同基地之间的技术交流、工艺统一、质量管控协同等措施，确保各基地生产的厚板产品标准一致、质量稳定，满足客户多样化、高标准的需求。目前，宝钢股份厚板业务已具备千万吨级的生产规模，产品结构丰富齐全，在规模效应、品种结构以及区位优势等多方面均具备显著竞争力。
　　此外，宝钢股份还强调将持续坚持国际化战略，不断加强海外贸易能力建设，进一步提升产品出口能力。在全球钢铁市场竞争日益激烈的背景下，拓展海外市场对于宝钢股份扩大市场份额、提升品牌国际影响力以及分散经营风险具有重要意义。公司将依托自身在产品质量、技术研发、品牌声誉等方面的优势，积极参与国际市场竞争，加强与全球客户的合作，推动长材和厚板等核心产品走向国际市场，在全球舞台上展现宝钢制造的实力与魅力。
　　宝钢股份将长材和厚板确立为新战略核心产品，并配套一系列切实可行的发展举措，展现了公司积极应对市场变化、谋求长远发展的战略眼光与坚定决心。随着这些战略举措的逐步落地实施，有望为公司开辟新的盈利增长路径，助力宝钢股份在钢铁行业新一轮变革中抢占先机，实现高质量、可持续发展。