首钢通钢公司各单位全力以赴保证节日期间生产顺稳

       春节临近，首钢通钢公司各单位结合冬季生产实际，以学习贯彻落实首钢集团“两会”和公司职代会精神为抓手，紧紧围绕保高炉顺稳高效这一工作主线，以持续冲刺的姿态，战斗的状态，全力吹响攻坚号角，全力以赴确保节日期间生产顺稳。

 

　　多举措保生产稳定顺行

 

　　冬季生产，保供和销售工作尤为重要。为确保主线生产所需原燃料供应和钢材产品销售发送正常顺行，公司每天召开采购和销售专题会，安排各项采购和销售工作，采取任务分解到日，包保到人的方式，解决困难问题。采购和销售人员每天坚守岗位，通过各种方式跟踪物资供应和产品销售的发车、到货、消耗及库存情况，协调货运发车、进厂，避免断供或车辆积压，跟踪进厂和出厂运输情况，及时协调解决运输途中各类问题，确保原料进厂和产品输出过程安全稳定。另外，他们以年度预算指标作为目标，积极开发市场、拓宽渠道，不断提升原燃料保供能力，促进原燃料采购和产品销售过程控制与预测水平不断提升，全力落实采购降本和销售回款，提高销售单价，确保效益最大化。

 

　　共克难主线生产迎难而上

 

　　公司主线生产单位克服各类困难，眼睛向内、自我加压、苦练内功，努力降低设备故障率，精心精细组织生产。

 

　　铁前系统从强化内部管理，抓实科学配矿，加强焦炉生产操作和温度控制入手，保证入炉原料质量。提升突发事故处理能力，减少设备对产量的影响。

 

　　炼钢系统通过学习巴钢经验，将转炉冶炼周期原有的11个标准化时间节点，再次进行细化分解，把运行天车与转炉配合的多种方式模式化、固定化，让每一炉钢的生产节奏表格化、制度化。

 

　　轧钢系统从坯料入炉、轧钢调整等环节入手，严格执行工艺技术操作规程，做到每道工序严格把关，紧紧盯住产量、利润、能耗、质量及其它技术经济指标的日分解目标，提高班产定额完成能力，形成提高效率的整体合力。

 

　　能源系统对重要设备实施包保，通过包保强化职工责任落实，增强职工加强设备点检的积极性和主动性。狠抓各项工作落实和指标分解，加强与各单位沟通，积极配合各单位做好能源回收写实工作，提高自发电量。