酒钢集团公司11月份安全生产运行调度会已召开

 11月25日下午，集团公司11月份安全生产运行调度会召开。会议分析总结11月份生产经营工作，研判当前经营形势，研究部署12月份安全生产经营重点工作。

魏志斌、任建民、程子建、阎超、张双武、成东全、杨金山等集团公司领导出席会议；助理级人员、职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等在现场或通过视频参加会议。集团公司党委常委、副总经理程子建主持会议，对12月份重点工作提出要求。

会议指出，11月份，集团公司生产运行秩序稳定，收入、产值、利润预计均完成计划目标。12月份，各类经营指标向好趋稳，钢材社会库存、铝锭库存持续降低，全国钢材价格出现拉涨行情，铝价不断走高，预计钢材市场整体弱稳运行、铝价维持高位震荡运行。

在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，会议明确了12月份生产经营思路：坚持疫情常态化防控不放松，坚持“安全第一、环保优先、质量至上、效益为本”的生产经营方针，趁热打铁，拾遗补漏，做好年度各项经营生产收尾工作，全面完成“提质增效、转型升级”“拓存创增”及年度各项生产经营任务目标，做好明年一季度工作的过渡和衔接。

关于做好12月份安全生产工作，程子建提出四点要求。一是加强安全生产工作。要持续开展冬季“七防”检查治理，做好设备设施、动力介质等的防寒保温，消除冬季安全生产隐患。要高度重视集团公司安全督查工作，补短板、强弱项，运用好督查结果，加强和改进安全生产工作，防范化解各类安全风险。要强化外来人员管理，做到同安排、同部署、同检查、同考核、同落实，有方案、有会审、有培训、有考试、有盯控、有检查，有效落实安全生产监管责任。要处理好安全和生产、生产和检修的关系，坚决杜绝“重生产、轻安全”的做法，坚守安全发展红线，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求落实安全生产主体责任，确保生产经营秩序安全稳定有序。二是做好冬储工作。要统筹协调，提前谋划，加强资源掌控，为明年一季度生产经营创造条件。三是加强市场营销工作。要抢抓市场机遇，强化经营筹划和运作，减少资金占用和库存积压。四是在做好今年工作的同时，认真谋划好明年工作，确保今年工作圆满收官，明年工作开好局、起好步。

会上，安全环保部、生产运行管理部、预算财务部通报了11月份工作，安排部署了12月份重点工作；人力资源部通报了10月份各单位经营业绩考核情况；宏兴股份公司西沟矿进行安全述职。

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