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中信大锰召开中层管理人员评议大会

来源:网络 2015-02-28 09:23:29

近日,中信大锰矿业有限责任公司在南宁召开了2014年度公司中层管理人员述职及民主评议大会。李维健总经理传达中信集团年度工作会议精神并做重要讲话。公司总部全体员工以及各分、子公司领导班子共153人参加会议。会上,公司中层管理人员分别向全体员工进行了个人述职汇报。各述职者采用图文并茂的幻灯片形式,中肯地向与会者总结汇报了自身2014年的工作业绩、不足之处和2015年的工作思路和重点。与会者在听取述职汇报后,本着实事求是、客观公正的态度,填写民主测评表,对述职者在德、能、勤、绩四个方面的表现进行了认真地测评,整个民主考核测评过程井然有序,测评结果总体良好。

在会议总结时,李维健总经理传达了中信集团年度工作会议精神,并强调了团队建设的重要性。他指出,在当前“三期叠加”、市场低迷的情况下,要按照中信集团的工作要求,发扬钉钉子的精神,抓好各项工作的落实,确保各项改革措施落到实处、取得成效。对于领导班子的建设,他强调企业发展要以人为本,要从四个方面抓好领导班子建设:一是建设团结进取的班子,传承大锰团结奋进的精神,在各项决策达成共识后要坚定不移地执行;二是建设有效沟通的班子,在企业点多面广的情况下,采取多种方式加强部门间沟通,解决信息不对称、上下情况不了解、周边情况不熟悉、易造成隔阂和矛盾等状况,增强部门间的凝聚力、战斗力;三是建设优势互补的班子,不同的部门、岗位之间长短互补、相互支持、互相提醒、形成合力才能更好地解决问题;四是建设有大局观的班子,要以坦荡、豁达之心看待公司各项决策,切勿斤斤计较。

李维健总经理还对进一步提升中层管理人员的领导能力和综合素质提出四点要求:一是管理团队要有想法,要有思路,善于思考、谋划,开展工作才能胸有成竹、有条不紊;二是要不断提升个人解决问题的能力和组织能力;三是要转变工作作风,做到有计划地部署,雷厉风行、讲究效率、执行到位;四是加强自身道德修养和业务知识水平,不断提高个人的领导力,开拓知识面,丰富自身内涵,根据廉洁自律的要求,严格职业操守,带动好整个员工队伍的作风建设。此前,各分公司、子公司已有序开展完成述职及民主评议工作。

 

 

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