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包头铝业:实现首季盈利1573万元

包头铝业产量13.98万吨,完成预算的101%,自发电供电量12.6亿千瓦时,完成预算的113%;原铝液制造成本较去年降低吨铝773元,普铝制造成本较去年降低吨铝810元、同比降低吨铝1692元,普铝加铝液制造成本和完全成本水平均位列中国铝业电解铝企业第1

SMM网讯:2015年,在“成本领先、扭亏脱困”总基调的指导下,包铝全体干部职工按照年初制定的各项目标任务,艰苦工作、奋力拼搏,实现了首季开门红,包头铝业盈利1573万元。413日,公司召开一季度生产经营分析会,公司领导柴永成、董建雄、张智、石长存、乔元刚、韩效义参加会议。党委书记、副总经理董建雄主持会议。

会上,两公司财务部门相关负责人通报和分析了一季度公司生产经营情况。包头铝业产量13.98万吨,完成预算的101%,自发电供电量12.6亿千瓦时,完成预算的113%;原铝液制造成本较去年降低吨铝773元,普铝制造成本较去年降低吨铝810元、同比降低吨铝1692元,普铝加铝液制造成本和完全成本水平均位列中国铝业电解铝企业第1名;一季度实现利润1573万元,利润总额位列中国铝业11家电解铝企业第1名。包铝集团一季度亏损1244万元,比利润进度预算减亏6万元,同比减亏673万元,完成预算进度。

包铝集团董事长、总经理、党委副书记,包头铝业执行董事、总经理柴永成在讲话中指出,今年一季度包铝及铝行业的总体形势可以概括为四句话:一是市场形势持续低迷。一季度产品均价始终在吨铝12900元左右低位徘徊。二是行业竞争形势进一步加剧。各企业都在实处浑身解数降成本,成本竞争进一步加剧。三是经营指标进一步优化。柴永成充分肯定了公司干部职工按照总基调的要求、全力以赴降本增效取得的显著成效,供电实现满发满供,铝产量达到13万多吨,主要指标持续优化,盈亏平衡线不断下移。四是扭亏脱困任务十分艰巨,一方面包铝盈利居中国铝业电解铝企业第一名,但是另一方面面临的压力任务也是最大最难的,我们一定要做到心中有数、决不松劲,一鼓作气、寻找差距,进一步加大控亏增盈的工作力度。

柴永成在从扭亏脱困的工作进展不够平衡、降本增效的思路和办法跟不上形势、安全生产形势不容乐观等三个方面指出了当前面临的问题后,对二季度及今后的控亏增盈工作提出了四点要求。一是要把保持生产经营工作满负荷、高效平稳运行作为实现全面目标的主要法宝。重点要抓好槽昼夜维护的落实、经济技术指标的落实、大修槽的落实、供电满发满供的落实、碳素阳极保障的落实,各个运行系统都要追求满负荷的效率,解决好生产组织的问题,把设备与人员的潜力发挥到最大程度。二是要向波动的市场要效益。要进一步发挥好营销工作的龙头作用,在市场时点的把握、销售费用的降低、大宗原材料成本的降低等方面进一步加大工作力度。三是要重点关注经营指标欠进度较多单位的控亏增盈工作。近期公司领导将分头听取这些单位的专题工作汇报,督促和帮助其尽快找到扭转局面的措施和路径,欠进度单位要认真研究对策,尽快明确工作方向、形成工作思路,缩小差距、追回进度。四是要进一步加大政策争取力度。相关部门要明确职责、各负其责,千方百计争取到各项优惠政策。

董建雄在主持会议时指出,各单位要高度重视今年后三个季度的控亏增盈工作,充分认识当前的形势和压力,认真领会公司的精神和要求,组织分析好各自的生产经营工作,对标行业先进,找到有针对性的工作措施。一是各单位要进一步认真梳理2015年指标,分解细化指标任务,做到按周保月、按月保季、按季保年。二是抓住各项重点工作,库存在增加、务必找出路,消耗在降低、还要再努力,政策支撑点、关键在落实,关注包铝自我政策、也要其他地方政策。三是欠进度单位要及早准备,找到切入点、找到改善点。

财务总监乔元刚进一步分析了下一步公司面临的巨大压力,主要从六个方面谈了二季度的重点工作:一是提升管理、降本增效,二是控制资金风险、确保现金流安全,三是加强对分子公司的经营管理风险控制,四是做好资产处置的细化、落地和实施工作,五是及时清理应收账款,六是加强政策争取、实现最大增利。 

 

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